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高純氦氣避免正面角逐依靠賣點制伏
高純氦氣廠家對于行業(yè)中小品牌來說,如何才能真正的把賣點貫徹到4P或者4C的營銷過程中,這是高純氦氣廠家所要解決的問題。當(dāng)我們只講一個賣點,或者只講一個概念,而沒有加入各種表現(xiàn)手法,同樣起不到效果。
當(dāng)高純氦氣廠家在無休止的談?wù)撝ㄎ坏臅r候,還不如想想如何建立自己的核心競爭力,行業(yè)的同質(zhì)化,包括價格和定位都趨于同質(zhì)化,而真正沒有發(fā)覺的卻是那些被忽略的消費賣點。不管是品牌制勝,還是營銷制勝,高純氦氣廠家制勝的基點就是要有競爭力,也就是競爭的資本——賣點。
所以在營銷學(xué)中一直有這樣一種說法,只關(guān)注消費者的需求,其他什么都可以都不管,創(chuàng)造一種“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的營銷境界。做為高純氦氣廠家行業(yè)的中小企業(yè),需要注重塑造“賣點品牌或者特色品牌”,尋求市場突圍,避免品牌硬實力之間的競爭,著重建立品牌的“軟優(yōu)勢”。文章來源高純氦氣http://hgycdb.cn/。
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