對高純氦氣廠家來說，要想防止“內(nèi)患”，就需在管理模式上更加系統(tǒng)化，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理：一方面，高純氦氣廠家要做到職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)到位，權(quán)利層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)；另一方面，高純氦氣廠家要完善監(jiān)督和績效考核機(jī)制，保證生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都能執(zhí)行到位。文章來源高純氦氣http://hgycdb.cn/。